Mengniu的中期回应：通过“创新和变化”旋转行业_必赢app客户端下载

小编：面对恢复行业缓慢的困境在消费终端和原始牛奶的懒惰价格中，Mengniu的表现仍然稳定。 8月27日，Mengniu Dairy发行了202

面对恢复行业缓慢的困境在消费终端和原始牛奶的懒惰价格中，Mengniu的表现仍然稳定。 8月27日，Mengniu Dairy发布了2025年的临时绩效公告。在今年上半年，该公司获得了415.7亿元人民币，营业利润为35.4亿元人民币，每年增长13.4％。在报告期间，Mengniu正在寻找通过三台主要机器进行更改：产品更换，渠道升级和精益管理。在今年上半年，公司精益管理的持续表现取得了惊人的成果，营业现金流量逐年增加46.2％，达到28.1亿元人民币，营业利润率提高了1.5％的1.5％。在8月28日举行的临时绩效会议上，曾说明Mengniu总统高菲（Gao Fei）“面对当前的困难环境，这是我们确保，探索新领域和WRI的主要机会在中国奶业行业的新篇章，并重新调节乳制品行业在变革过程中的价值和领导。”推出100多种新产品以加速类别的多样性，面临乳制品行业中同质竞争的挑战，Mengniu可以通过促进效率和最佳效应，以促进效率的多种稳定增长，以促进效率和最佳效应，以促进效率范围。液体牛奶，冰淇淋，奶酪产品分支机构和其他分支机构，液体牛奶业务的成本为329.170亿元，成本为77.4％每日高端品牌新鲜继续迅速增长并继续领导高端新鲜牛奶市场。除了液态牛奶的主板外，Mengniu还首先显示了其他类别的结构优化的结果。在报告期间，牛奶粉业务收入为167.56亿元人民币，增长了2.5％。 ICE业务收入为387.85亿元人民币，同比增长15.0％。奶酪业务收入为23.73亿元人民币，同比增长12.3％。在2025年上半年，Mengniu对不同年龄段的人的需求做出了回应，并推出了100多种新产品，涵盖了从室温到低温酸奶的整个基质类别，从新鲜的牛奶到冰淇淋，从功能性牛奶到婴儿配方奶粉到婴儿配方奶粉到婴儿配方奶粉，导致消费者促使消费者“喝牛奶，牛奶，饮用良好的牛奶，饮用牛奶，饮用良好的牛奶”。”为了让消费者“喝牛奶”，Mengniu室温领域在倒下的倒塌中推出了72种新产品，全面加强了基本营养和Creati最终的“质量价格比”。例如，高端新鲜牛奶的“每日新鲜语言”被整合到自发的HMO中，以创建儿童的护理和营养牛奶，并为乳糖不耐受种群推出零乳糖双蛋白产品。 “首先，我们专注于提取价值的数量，使更多的消费者可以从价格中喝牛奶，并加快牛奶和零乳糖牛奶的推出。” Gao Fei指出，Mengniu将来会改善供应链和渠道的衰落，并提高牛奶生产的流行，并增加牛奶的流行。 “监视牛奶”仅在该国的Yogurtin Health中发布了“健康”的小蓝瓶，“ Youyi C”创建了功能性产品，例如活跃的益生菌柠檬茶。婴儿配方奶粉奶粉“ Ribuen”在世界上第一个MLCT技术中创建的“ Ribuen”，W软管DHA含量增加了48％，并增加了其吸收率。 “喝适当的牛奶代表了中国乳制品行业的未来。” Gao Fei指出，Mengniu将加强对科学研究和变革的投资，并加深对乳制品科学的努力。在今年上半年，该公司推出了许多功能产品，涵盖了不同群体的细分营养需求。他说，在对银发营养和运动营养的强烈需求中，Mengniu已加入“ Maisheng”品牌，并推出了液体蛋白质和能量蛋白棒。成年人和老年人的品牌营养专注于六个主要曲目（例如肌肉举重和骨骼）的营养需求。 “此外，Mengniu还积极促进消费者从“喝牛奶”升级到“吃牛奶”。MiaokeLanduo推出了各种新产品，例如奶酪消费选项，以扩展家里的奶酪桌子类别，并进一步富含丰富的圆顶。流浪和外国选择将为消费者提供价值，魔鬼儿童的搅动海“已在全球范围内流行，Mengniu纯牛奶，每日Xianyu，Ruibuen，Zhenguozi和其他产品线都链接到实现产品集成和效率。”整个区域渠道生态学”，有效开放新的增长空间表明，在JD.com，tmall，pinnuoduo，pinnuoduo，pinnuoduo，panglai，hema，aoleqi等上都在成员商店和超市轨道上发射了Mengniu，Mengniu在Mengniu中推出了“定制”新产品的目标，以超过100百万的范围，介绍了“超级成本”和“超级成本”。 Yuan Powder在线吸引了新的商店；keting" that is piloted as an example, by providing products of a unique QR code, the benefits of distribution nG every distribution entity is clearer and the cost investment is more accurate, and the real-time product flow monitoring is also achieved to ensure that marketing costs are directly reached to the terminal. Create a new value and launch a new revitalization of sharing re -purchase. Dealing with a longer and more challenging dairy cycle than expected, Gao Fei admitted that three long - 中国奶业行业的疾病点 - 供应和需求冲突，类别冲突和工业链中的韧性不足，很难完全解决短期行业的问题，但他还强调，这也是该行业的重要机会。中国乳制品行业占据了高处，仍然有缺点。他认为，破坏僵局的关键是“更多地关注科学和技术变革，并改变高度增加的价值”，并牢固地将牛奶的数量和功能更改为该类别的特定数量。在这一想法下，面对经济周期和工业周期的双重骚扰，Mengniu并未陷入传统的价格战和“转换内”竞争的竞争，而是继续为消费者，股东和工业连锁店伙伴创造新价值，并通过变革，绿色和管理业务模型的绿色和管理修改。业务模型的变化满足了新的消费者需求。以乳制品行业的全球最大产品为例，以Mengniu旗舰品牌“ Telunnu”为例，面对脆弱的消费，它并不参与恶性低价低价竞争。在产品方面，Telunsu继续提高通过更改和创建新产品，保持一般价格以扩大市场，高端产品线已经建立了高级锚点，以继续满足高质量消费者的需求，从而使“金字塔”产品OVE OVE。在品牌的一边，我们使用屈尊连锁店来构成品牌，并主张十年以上的沙漠管理，建立了一个有机工业链，其中包括“种植，繁殖，草和P田园牛奶”，该连锁店提供了品牌内涵和价值的感觉。数据表明，在今年上半年，Telunsu有机系列对趋势的阳性增加，尤其是在推出后正确进行的沙漠系列，并被优质的买家广泛认可。绿色创新创造了一个可持续的工业链。绿色，孟努尼（Mengniu绿色工厂，并承诺“零砍伐”。多年来一直在不断领导行业的可持续发展。股东回来了。尽管产生了行业的压力，但Mengniu还是通过正在进行的精制运营运营的预期核心收入增长更好，并实现了每年的运营现金流量。根据财务报告，Mengniu决定基于股息和重新购买的新自行车循环，以继续提高每个部分的收入及其对股东的价值，对中型和长期发展前景和价格表示强烈的信心。 “乳制品行业目前的供求矛盾将继续改善，该行业处于关键时期的下降和再现时期。” Gao Fei说，Mengniu总是遵守“消费者首先，首先，首先”的基本价值加强品牌领导力，研发变更和数字情报。改变和升级的渠道以产生基本功能，以及整个工业链的高质量发展，消费者可以喝牛奶，喝牛奶，饮用合适的牛奶，乳制品行业和“健康中国”。回到Sohu看看更多

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