小编：在QQ电子商务期间，腾讯内部谈判的问题重新暴露于Wechat电子商务。这确实是神与凡人之间的战斗，所以将其付诸实践
在QQ电子商务期间，腾讯内部谈判的问题重新暴露于Wechat电子商务。这确实是众神与凡人之间的斗争，在任何其他电子商务平台上都无法想象。由Zhou Longbin Tencent撰写的仍然没有投降，并且想重新发行电子商务。 5月14日，腾讯向所有员工发了一封信，以组织微信业务集团组织的结构，并建立了一个电子商务产品部门，Zeng Ming是Wechat的一名创始退伍军人和前微信发展平台基础部门的负责人，并直接向Zhang Xiaolong报告。这绝对不是Tencent首次进入电子商务，但是尚不清楚该是“重新设置”腾讯的时候。 Tencent对电子商务业务的探索不超过TAOBAO和JD.com，并且在2005年初推出了Paipai.com。当时，Paipai.com得到了国家社会申请QQ的支持，并进入E运营一百天内的前500名“全球网站排名”，为电子商务网站以最短的时间进入世界上500个网站的记录。结果，由于电子商务平台管理的经验不足，Paipai.com拥有伪造的产品和极其困难的用户体验，并且平台运营多年来遭受了损失。即使在JD.com稍后更换Paipai.com之后，它也不会扭转困境。最后，JD.com忽略了Tencent的脸，并留下了评论，并说“不可能删除假货”并关闭Paipai.com。从paipai.com到当前的微信电子商务产品部，可以说，在电子商务领域中“总是在路上，没有方向”。 01paapai.com只是腾讯在电子商务路上的许多失败尝试之一。在2010年初至2012年初，Tencent推出了QQ购物中心，QQ在线购物，并获得了3C垂直电子商务Yixun.com。在Tencent的Visi中ON，QQ购物中心专注于低产品，QQ在线购物正在与旗舰店合作创建精品电子商务，而Yixun.com却使物流和供应链不足。前两个在商人和消费者之间建立了电子商务平台，对淘宝进行了基准测试。 Yixun.com致力于自我操作，当然，基准是JD.com。看来Tencent的双轮驱动方法很好。当时，当“交通是国王”（Traffing Be King）（拥有数亿人民）的腾讯中，人们相信许多人只有一个小时的时间才能使E-Commerce行业团结起来。但是，许多QQ部门依靠QQ作为流量进入，以及应如何提供资源是辩论的主题，而QQ本身是无限的协调问题。扩展全文
当时，QQ是QQ产品部门的主要QQ产品部，无线QQ部门，附加值和SNS部（社交网络服务）。业务是 - 超重层到eAch其他。每次会议都充满关注，讨论如何协调，更不用说对电子商务业务的支持了。
一位内部腾讯员工曾经在微博中打破了新闻，称腾讯的高级管理人员发生了激烈的冲突，重点是淘宝公司期望的电子商务部门。 “
Ang此评论具有一定的背景。 IRESARCH咨询数据显示，在2012年，三家公司，QQ购物中心，QQ在线购物和Yixun.com，合并（统称为Tencentb2c），仅占中国B2C购物网站网站网站的4.7％。
除了交通分销问题外，腾讯电子商务平台图像非常混乱，难以识别差异化。在第一次QQ在线购物开放平台商人会议上，美容商人要求高级执行副总裁负责电子商务业务，QQ购物中心和QQ在线购物之间有什么区别？另一方无法回答嗯。尽管副总统不知道其指挥下的电子商务品牌之间的区别，但交易者和消费者在这些平台上的看法更加奇怪。
即便如此，腾讯也增加了他对电子商务的投资。 2012年，腾讯宣布建立腾讯电子商务控股公司有限公司，包括电子商务业务，并向其注入10亿美元。目前，当时的一次性投资在中国电子商务行业中排名第二，这超过了丹丹在线列表的其余部分和六轮范克尔·埃斯利特（Vancl Eslite）融资。
但是，腾讯在电子商务领域的投资越来越浪费。 2013年，阿里巴巴的GMV（总商品交易量）达到1.5万亿元，电子商务收入的收入为98亿元人民币，这完全不相容。
在所有电子商务行业中，腾讯几乎没有机会转身。 2014年，腾讯带来了2.14亿美元，所有电子商务企业将交换15％的NG共享JD.com，并保证不要从事电子商务业务，该业务从交通门户提供JD.com的支持到在线支付服务。换句话说，作为国家级别的应用程序，Tencent仅提供了电子商务业务。
在业内，有一个俗话说，腾讯无法正确地进行电子商务，而阿里巴巴不能做得很好。 “背后是“遗传理论”。但是，它也表明，习惯于他们的路径依赖性的腾讯和阿里巴巴将不得不支付更多的“学费”才能进入彼此的领域。
由于阿里巴巴很长一段时间以来在社会领域没有“相关”和安静，因此腾讯试图运行自我运营的电子商务。
但是腾讯总是拒绝接受他的电子商务命运。
在每个人中，腾讯已经将自己的电子商务战略转移到其他电子商务平台上。除JD.com外，Tencent Investment还背后是Pinnuoduo，Vipshop和Mo等电子商务平台古吉。
另一方面，腾讯并没有停止尝试开发自己的电子商务平台。它专门用于在2D左右出售Eman U产品，并帮助卖家推广产品。 Tencent Huiju是针对Vipshop的基础标准，而对Pinto的基准的Xiaoe Pinpin也将出现在微信中的Mini计划中。但这只是一场战斗，很难成功。
2020年，Ma Huateng称之为“全部观众的希望”的微信视频帐户被启动，希望能够成为短视频领域的一部分。为了在隔壁的电子商务领域成功之前，Pinagatencent可能会再次袖手旁观，并且电子商务业务增加了。
目前，微信成为腾讯进入电子商务行业的桥梁。
经过十年的冰，很难让您保持寒冷和热情。 Tencent有两个强大的工具：视频帐户和微信Mini计划，但不幸的是，Tencent尚未找到电子商务业务方向。来自Q问给微信，我的鞋子已经改变了，但我仍然遵循旧的道路。
我有一个朋友负责，他向我抱怨了一个特定的公共帐户的电子商务后端。微信商店的界面无法改进，视频号码窗口等上的分发限制太多。与计算机相比，手机的屏幕很小，很难切换到应用程序，这会伤害她。
他越困惑的是，在微信店中，视频帐户下的窗户并不是完全生态的。这两个商店是独立的入口，甚至后端也分开了，这意味着几乎需要每天两次重复相同的操作。在QQ电子商务期间，腾讯内部谈判的问题重新暴露于Wechat电子商务。这确实是众神与凡人之间的斗争，在任何其他电子商务平台上都无法想象。
腾讯已经投资了许多电子商务平台，并积累了在深入参与许多项目之后，丰富的经验。不幸的是，在磨刀十年后，这把剑仍然不够锋利。
为什么腾讯继续继续从事电子商务业务？ Ma Huateng给出了答案。 Sinabhe：“互联网上的每个公司，尽管它没有直接生产电子商务，但将来将将其流量交付并出售给电子商务公司和电子商务平台。这是行业发展的结果，这是无法忽视的。”
电子商务业务交通货币化能力已由Doong和Kuaishou等平台确认。在互联网广告中，电子商务是最高的蛋糕，而腾讯不能忽略电子商务业务。
但是，微信和QQ流量是由社会关系链形成的，用户的基本需求是沟通和共享，而不是购物。这种类型的流量具有非常强大的私人领域属性，并且与电子商务不兼容。因此，巨大的traf社交平台上的FIC已成为电子商务业务的束缚。
没有多少陶想坐在商店里与朋友聊天，没有人会整天在家里向亲戚和朋友出售商品。出售门的推销员更令人讨厌。
每个公司都希望更大，更强大。不幸的是，任何行业都有尺寸限制。如果您想继续保持性能快速增长，则需要打开一条新曲目。扩大“购买，购买，购买，一起购买，圆形，大，善良”的鲁ck道路上充满了种子，而像Evergrande，Suning和Huiyuan这样的著名公司已将一切都陷入了这一道路上。
微信继续测试与社会特征一致的电子商务业务路径。
在2025年春节的前夕，微信推出了“礼物”功能，主要媒体急于报告说，艾奥诺（Ionly）的人们认为，微信送礼礼物礼物功能等于“微信红包2.0”，这将是HELP超越了电子商务业务。淘宝（Tamobao）和Doong等许多平台上的程序员可能会再次失去很多头发，并立即遵循自己的平台。
事实证明，程序员的头发应该是白色的。赠送礼物的礼物很强壮，雨滴很小。在春节期间，每个人的重点是Deptseek和Yushu的机器人，礼物功能并没有引起任何兴奋。
在任何商业社会中，成功始终是无意的和幸运的，而挫败感无处不在。在e -commercesa业务方面，可以说这是“反复反复并重复失败，并反复一遍又一遍地击败”。 Tencent现在已经建立了一个商务部产品，但仍然不知道它是否会成功。
曾任微信电子商务公司的首席执行官吴小子辞去了腾讯。作为腾讯的“第一产品经理”，他在辞职之前结束了演讲：
过去，腾讯的模型是一个“一个 - 停止服务”，应该这样做，即使将其插入肩膀杆子也可以盛开。但是最终我们发现腾讯必须做某事但没有做某事。您可以做一些事情。您无法做一些事情，而且您无法做些事情……当您体验到这些事情时，您现在就会平静地做出决定；如果您从未经历过他们的想法；如果您的想法很难平衡。
历史所给的唯一教训是，人们从未从历史中学到任何东西。但是，随着交通强劲的强大，Ang Wechat不可避免地拒绝在面对诸如Doong之类的新星时放弃市场。
腾讯电子商务再次航行。有了微信视频帐户，将私人交通域流量转换为公共领域的入口，从各种标志中，它仍然具有可能性。但是，张小龙有很多问题。
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