苹果印度工厂兄弟的每月薪水为1,200元,但印度版

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小编:印度工厂收集了iPhone 17完整系列,包括 - int/这次jia tianrong编辑/hao junhui sun yan 9月19日,iPhone

整个iPhone 17系列聚集在印度工厂/五月/IT IT Times Jia Tianrong编辑/Hao Junhui Sun Yan Yan Yan于9月19日,iPhone 17系列在全球范围内推出。在上海的Jingan Temple的Apple旗舰店,仅仅发射小时,由于缺乏收入,黄牛很快就撤回了。新手机的需求仍然很高,但是相对足够的商品供应和更多的中国选择使国内消费者比近年来更合理。但是在海洋的另一侧,印度逐渐成为“第二台iPhone制造商”的印度创造了另一种狂热主义。一段视频显示,苹果在德里和孟买的零售商店在清晨很紧,排队时间为数百米。在孟买,由于家中的商店外,身体冲突在商店外面爆炸,安全卫队求情使混乱平息。德里购物中心的Apple商店也充满了人,许多消费者正在等待晚上,然后再获得新的尽快打电话。热情消费方案的背后是苹果供应链图的深入调整。印度工厂的劳动成本有多大?今年,苹果首次在印度实现了iPhone 17型号的全部生产。包括Pro版本在内的所有四种型号均由印度工厂制造。这是2017年苹果印度工厂推出的首次成功。今年,五家工厂参加了iPhone 17系列会议,新的塔塔集团因泰米尔纳德邦(Tata Group)因素在泰米尔纳德邦(Tamil Nadu)和班加罗尔(Bangalore)机场附近的新工厂。苹果随着Pro AcatientIndia的销售而增加,不仅要满足当地市场,而且还可以在美国市场上分享供应压力。数据表明,从今年4月到7月,将印度iPhone出口到美国的总成本达到了75亿美元,而2024财年全年的出口总量为170亿美元。运河报告表明,仅在2025年上半年,印度生产了2390万iphone,增长了53%,全球部分占16%至17%,预计将增加2027年的25%。根据Canalys的报告,在7月底的Canalys报告中,在印度汇编的智能手机占2025年的智能手机的占44%,超过2025%,超过13%的13%。第二季度在美国销售的iPhone近80%是在印度制造的。劳动力成本和大量劳动力人群对于像印度这样的东南亚国家甚至越南进行了转移电子产业链的转移是重要的好处。那么,印度的劳动成本有多低? 《 IT Times》记者指出,苹果在印度的制造项目吸引了近15万名员工。在Glassdoor求职网站上,富士康装配线的每月薪水为14,000至15,000卢比,相当于1,127至1,208元。这是你与路透社获得的Hon Hai AD数据一致。公告指出,福利条件:空气条件空调,免费交通,食堂和宿舍,每月薪水为149,740卢比(约合177美元)。换句话说,即使是最便宜的iPhone 17标准版本也值得制作生产线的芒果制成半年的薪水。相比之下,国内苹果OEM组装生产线工人的收入更高。 IT时代已经访问了Apple OEM工厂多年。每当秋季苹果产品节点的新发行版本时,诸如长沙和富士康等苹果工厂进入了今年最虐待的生产周期。对临时工的需求突然增加了,回扣和时间的价格正上涨。随着不同模型市场绩效的变化,工人的治疗也在发生变化。 2015年初,在iPhone 6s的生产过程中,生产线工人的每月薪水可以达到4,000至5,000元,当时有点吸引人。到2019年,iPhone 11的热门销售推动了SA工厂招聘繁荣。从6月开始,如果新员工工作了55天,新员工可以收到超过10,000元人民币的回扣,而入门也可以获得4,000元的奖励,这比以前的水平高。 iPhone 12质量生产季节仍在继续。签入55天且工作90天的工人最大回扣为9,500元。在iPhone 16期间,这种情况仍在继续。富士康杭州公园的直接招募者元(化名)告诉《泰晤士报》记者,当时的最长时间-Wage -Time -Worker工人达到28元,还有升起的空间。正式工人的基本工资也高于其他公园,达到2,690元。在转换方面,每月薪水为每小时工人的工人最多可以达到7,500元,而正式工人的每月薪水最多可以达到7,200元。这样的享受驱动器,每天都会采访人们。 2025年的进入,随着iPhone 17型号的流行,对工厂招聘的需求再次得到加热。 IT Times Reporter指出,9月20日,Zhengzhou Fugong联邦招聘公共帐户发布的最新信息显示,Zhengzhou Foxconn大规模招募了付款和时间-A工作者。今年的回扣水平发生了巨大变化,5月的最低水平为2,800元,然后在八月的最高水平上升到9,600元,现在已经下降到8,000元。根据最大回扣,如果工人被雇用了3个月,则总数预计将在19,500至23,000元之间。至少在iPhone质量工作期间最热的三个月,印度苹果组装线工资的成本比中国低7至8倍。工程师的情况稍好一些。根据印度在线求职的数据Ebsite Ambitionbox,富士康的初级工程师(1至7年的经验)在印度的平均每月薪水在28,000至30,000卢比之间(约2,259至2,420元);拥有5到14年经验的高级工程师在60,000至62,000卢比(约4,841至5,003元)之间。相比之下,老板招聘信息直接招聘表明,富士康的业务集团(负责iPhone组装,测试和大众劳动力的主要部门)在深圳的朗胡岛(Longhua)招募了软件开发工程师(1至3年的经验),其工资为8,000至12,000卢比12,000卢比。虽然,无论是印度还是越南,“大工厂”仍然对当地人的心脏有吸引力。 “当我离开越南的Huaqin技术工厂时,我旁边的越南人会问:'这是一家大公司,您能介绍我吗?”内幕行业记得,比中国版本的17个系列比中国版本贵2,000多。 ya是ta比中国花费的时间?工作可能更便宜,但是仍然需要进口大量关键成分。 “这些主要组件是指芯片,相机模块等,其中大多数起源于中国,“来自印度的iPhone”仅意味着该组件的最后阶段在印度完成,而主要的产品供应链仍由中国控制。另一方面,自动化设备障碍已成为“无溶的数学问题”,这扰乱了许多由众多工厂组成工厂的公司。太阳扬比亚(Sun Yanbiao)清楚地说。由于关税和飞行成本等问题,一般的生产效率是麻省理工学院很难与中国进行比较,而且总体成本自然更高。换句话说,尽管劳动力成本比国内价格便宜,但如果材料,自定义清除,设备和效率等因素合计,但总体成本通常比中国高出5%至10%。 Sun Yanbiao承认:“直到今天才能准确地计算出这种数学问题。我们只能确认一件事 - 总成本高于中国,并且尚未找到彻底的解决方案。”实际上,自从成为苹果首席执行官以来,库克一直在努力降低供应链风险。特朗普加速苹果的转移速度后,地缘政治不确定性引起了。 “国际大公司对避免K风险的大型公司的要求超出了收入利润率的目的。“孙扬比亚教会了“当涉及贸易障碍时,便宜的问题可能会带来更大的问题。Y宁愿比在将来节省许多问题更昂贵。库克提到,瑞银分析师的“印度制造”的第三季度会议上:“我想提醒大家,我们的大多数产品都在第232条调查的范围内(注:1962年《美国贸易扩张法》第232条,该法案旨在审查Essentials安全性) - 也就是说,Apple Management大量时间是如此。库克认为,美国出售的大多数iPhone都将在印度举行,例如Mac,iPad和Apple。诸如Watch之类的产品可以在越南生产,而在其他国家 /地区出售的大多数剩余产品仍将来自中国。实际上,中国的制造业面临着国际化测试,印度的手机供应链系统建于2015年。SunYanbiao告诉《时报》记者,在2015年至2020年之间,中国制造商在印度增加了投资,并制作了热门布局。但是,自流行爆发以来C在2020年,员工交流受到限制,许多公司的高级管理人员没有进入印度,不得不“远程”工厂的运营,这也减慢了一定程度上升级当地供应链的升级。但是,许多人看不到另一点 - 在此期间,越南的供应链迅速发展。由于越南产品不需要额外的关税才能进入印度,因此在一定程度上,印度的缺点加强了当地供应链的加强。从表面上看,印度供应链在2020年之后的升级很慢,但实际上,越南供应链的加速增长维护了全球富士康的生产系统。经过五年多的准备,印度工厂现在可以确保生产质量。在早期,苹果公司不敢在印度提供高端iPhone来劳动,但是现在这种担忧已被打破。以前讨论过的印度iPhone的收益率也有所提高。去年报道说,由于工人效率,技术成熟设备和供应链的完美因素,印度工厂的收益率几乎比中国和越南低10%,但总体情况仍然在RIN内部,RIN受控苹果的控制。 Yan Biao认为,如果将中国和美国公司与相同的规模进行比较,他们会发现一个有趣的现象:巨大的跨国公司在国外获得服务点和工厂布局。尽管中国公司在技术,规模和综合实力方面已经在真正的国际公司中发展,但他们在另一个国家的布局中抓住了欧洲,美国,日本和韩国。但是,在过去的两年中,出国一直是中国公司发展的最关键途径。许多手机供应链公司已经开始积极地国际化。尽管主要是由于外部环境的“强迫”选择,但这也意味着中国公司和全球系统业务的政策和节奏更加一致。目前,东南亚中国公司的布局开始发展。例如,镜头技术,Longqi技术,Huaqin Technology,Guangan Technology等都是行业领导者。他们将保持国际主要客户的战略速度,并在区域制造网络中发挥越来越重要的作用。 Sun Yanbiao以Huaqin技术为例,他注意到,去年5月,他在越南的工厂负责制造亚马逊,演讲者和其他产品摄像机。但是就在一年后,Huaqin和Longqi创办了笔记本电脑,这些笔记本电脑在当地制造了大规模和智能手机。这种变化是对国际化供应速度Chai Companies的持续改进和加速的生动描述。鉴于Sun Yanbiao,苹果供应链的调整不仅仅是“搬迁离子”,但更广泛的“国际布局”。对于中国公司而言,这既是一个挑战,也是面对的趋势。回到Sohu,看到更多

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