有将近一千个公司攀升了半年。有争议的“ Don

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小编:由雷达金融文字制成| ding yu编辑| Meng Shuai引起了很多争议,但是绝望的Gree Electric“ Dong Mingzhu Healthy Home”加快了疯狂的状况

由雷达金融文字制成| Meng Shuai编辑的Ding Yu尽管引起了很多争议,但绝望的Gree Electric“ Dong Mingzhu Healthy Home Home”正在加速其急速。最近,希腊电气在与投资者的接触平台上透露,它在全国范围内部署了970多个“ Dong Mingzhu Health Home”,这是在其第一家商店在北京开设的仅半年。进入“ Dong Mingzhu Healthy Home”的北京商店,传统家具商店的展示方式完全减少。取而代之的是,真正的厨房,客厅和卧室场景被替换,形成了“空气 - 水”三位一体的主要概念。 Gree希望打破“ Gree只有空调”的人们的刻板印象,并使用品牌全新的品牌为消费者提供一站式服务,以便在家庭设备上解决这些问题。值得一提的是,半年度报告表明,希腊电气目前正面临着增加收入的困境,但没有增加收入。在今年上半年,在这三个主要业务中,空调的电部门成为Gree中唯一拒绝收入的部门。此外,Gree Electric Appliances Marketing的总监Zhu Lei还承认,在许多国内消费者的心中,有一种理解,“ Gree刚好等于空调”,从而限制了新产品开发的速度。在这种背景下,这些商店不再以“ Gree”命名,而是由公司领导者的个人IP赞助的,成为Gree Change的负责人。但是,从以前的情况来看,do的ipof mingzhu并不强大。例如,带有Dong Mingzhu的Avatar的手机在引导屏幕上建造,而Gree先前推出的Dong Mingzhu设计的玫瑰空调已受到许多消费者的批评和询问。 “ Dong Mingzhu Health Home”非常疯狂,一半的商店建造了近1000家商店年。 9月26日,Gree Electric在投资者联系平台上透露,自从今年3月在北京开设了第一家商店以来,“ Dong Mingzhu Health Home”在全国范围内建立了超过970家商店,消费者对非航空条件类别的关注和购买量大幅增加。该公司将继续根据“成熟,开放”的原则来促进商店的建设和维修。扩展全文 时间回到今年2月13日。在2025年的Gree Electric Equalces(Sichuan)的品牌战略发布会上,Gree的新战略品牌“ Dong Mingzhu Health Home”已正式发布。 Gree Electric表示,就终端建设而言,该公司将“ Gree Store”取代为“ Dong Mingzhu Health Home”,并通过基于方案的体验,数据可视化和智能互动服务来重建零售连锁店。 Gao Jie,ALS Zhuhai Gree的航站楼负责人o在会议上强调,新发布的“邓祖卫生之家”将是Gree从产品到服务的品牌革命,从太空到经验。 据扬昌晚间新闻报道,今年3月,Gree Electric Appliances市场总监Zhu Lei在一次采访中说,选择使用“ Dong Mingzhu Health Home”作为码头商店的选择是在一系列健康的健康家具中,将其宣传为“ Dong Mingzhu”。 朱·雷(Zhu Lei)还宣布扩大“东明苏健康之家”计划和目的,以完成一年中全国3,000个“ Dong Mingzhu Health Home”商店的维修,其中50家将在第一批公司中启动。 几个月过去了,“ Dong Mingzhu Healthy Home”取得了分阶段的结果。在6月举行的“ 2025年中国海外峰会论坛”期间,朱·莱(Zhu LeiESS已大大改善:Gree的冰箱和企业洗涤量增长了近24%,水清洗系列增加了40%以上。 朱·雷(Zhu Lei)说,在五月的黄金周中,仅在江西的三家商店中出售了500万本,其中10%的人已经从空调以外的非发空类别的销售额出售,整个航站楼的活动也特别高。 他还指出,邓祖(Dong Mingzhu)在整个6月参加了三个Offlines“ Dong Mingzhu Healthy Home Home Home Home Home Home Home”商店活动。每个旗舰店都需要开业,直到晚上10点才能关闭和无尽的客户。 “ Dong Mingzhu并不是在刺,而是Gree的Dong Mingzhu” 东明苏(Dong Mingzhu)和希腊(Gree)之间的故事始于1990年。当时,36岁的Dong Mingzhu停止了他以前的作品,并加入了一家名为“ Haili”(Gree的前任)的小型空调公司,以作为该公司Anhui市场的销售员。没有期望这个决定将改变中国制造公司的命运。 1994年,希腊遇到了激烈的危机,一些主要的推销员“一起辞职”。在危机时期,Dong Mingzhu选择坚持下去,并任命它为Zhu Jianhong商业部长,他当时是Gree的Helmsman。 从那时起,在朱江的支持下,他继续宣传,因此,希腊人进入了繁荣基金会的“朱东彭”时代。 2012年,朱港退休了,董明胡取代了Gree Electric Equeptiances董事长兼总裁,开放了成为邮票负责人的新阶段。 在办公室的第一年,他带领希腊的收入超过了1000亿元人民币的门槛。次年,希腊电动市场价值也成功超过了1000亿元人民币,并且该公司的开发项目的规模和价值相同。现在,Gree Electric Equeptiances ex的Merkado总量CEEDS 2,200亿元人民币在国内空调轨道的顶级营地中排名。 在每个主要公司增长节点的情况下,在领导力中扮演重要角色的Dong Mingzhu已经逐渐从公司经理变成了公众视野的重点人。他的个人形象长期以来一直绑定到希腊品牌的基因。 像Lei Jun一样,Dong Mingzhu也是一位“互联网名人企业家”,多年来一直处于主题的中间。从他的众所周知的“十年赌注”与雷Jun的著名“十年赌注”中知道,公司领导人的个人影响可以为公司带来难以想象的公众舆论。这种局部关注是公司最有效的“免费广告”。 作为Gree的主要Super IP,Dong Mi赢得了具有自身影响的商品的惊人成果。据公开报道,登明祖代表希腊电气进行了13台现场广播,并于2020年出售了商品,并与总广播销售总额为475.58亿元。换句话说,几十年来加入了希腊人,东明苏仍然是该公司的“冠军销售”。 自2025年以来,Gree进一步加深了Dong Mingzhu的个人IP和品牌之间的关系:它已取代了“ Dong Mingzhu Health Home”中许多地方的离线商店和在线实时广播房间。 这种过渡的主要逻辑是试图让Dong Mingzhu强大的个人流量辞去了实际产品销售,这有助于Gree更加依赖Air Conditio产品的“ sha绳”的增长,并加快了其各种布局。 关于关于“东明苏健康之家”的争议,朱·莱解释说,世界上存在争议,并认为邓祖胡正在搬家希腊资产。他强调说:“ Dong Mingzhu没有尝试过,但是Gree的Dong Mingzhu。” 朱·莱(Zhu Lei)还说,格里(Gree)长期以来一直将三个词“东明苏”(Dong Mingzhu)注册为商标。 “邓先生有很多流量。我们都知道交通是富裕的,但是董先生本人不能用他的名字来获利,因为他的名字属于希腊。他一生都在希腊语中,甚至他的名字也被公司带走了。” 但是,邓祖的“金色招牌”并不总是不利的。十年前,Dong Mingzhu亲自认可了手机Pho Platformni的Gree,甚至在手机启动界面上种植了她的个人化身和消息。但是,这种GREE的高度期望,市场绩效尚未达到期望。 此外,许多消费者也批评了由东明苏设计的粉红色空调。 作为回应,Dong Mingzhu曾经回答说,玫瑰空调设计实际上更多地是在将其融入家庭生活中。 “许多人抱怨邓祖就像污垢,所以我就像污垢。我不这么认为。我们应该继续改变并在艺术品中制作空调在家里。这是我的目标。” 上半年的收入增加,但收入增加,以及不同遗体挑战的压力 近年来,Gree Electric Performance一直不稳定。在2023年达到2051.18亿元人民币的峰值之后,该公司的总收入进入了下降渠道。 2024年,Gree Electric的总营业收入为190.3亿元人民币,降低了7.31%。但是,该公司与股东相关的净利润增长了10.91%,达到321.85亿元人民币。 在今年上半年,希腊电气收入的总收入为9761.9亿元人民币,下降了2.66%;尽管与股东相关的净利润仍然保持增长率,但增长率减慢了1.95%,记录了1441.2亿元人民币。 收入的这种绩效增加但没有增加收入,这反映了一定程度的战略GREE成就,在附加高端市场并优化了I的成本NDUSTRY PRISE战争成本。 如果业务部门更受损害,则ANG消费者设备领域的ACE业务面临增长压力。在今年上半年,该行业达到了762.7亿元人民币,下降了5.09%,占收入的78.38%。 据了解,Gree的电器部门是由空调领导的家用电器业务。很长一段时间以来,在定位“掌握核心技术”时,希腊空调将中高端的途径锚定给消费者的思想,并且技术驱动的产品的溢价也得到了广泛认可。 例如,在今年上半年,以“酷夏季”和“ AI节能王子”为代表的Gree的“ AI动态节能技术”系列同比增长360%。 但是,行业环境的变化给中高端的GREE路线带来了挑战。根据Gree Eletric Electric的半年度报告所引用的数据,在第一个HAL中f年度,中国使用的是空调的销售同比增长8.3%,但由于许多原因,对国内中高端空调的需求正在减少。 根据AVC的数据,低端单元在第二季度在线的低端单元的销售首次在线销售,这是首次成本超过50%,这意味着对国内中高端空调的需求承受了压力,而Gree(将此领域都视为基本位置的GREE不会受到特定位置的影响。 实际上,“它是由空调制成的,被困在空调中”是希腊长期以来面临的建议。 据扬昌晚新闻报道,朱·莱(Zhu Lei)承认,格里(Gree)花费了30多年的历史来赢得了领先的地位,但在中国消费者的脑海中,这使人们感到“ Gree等同于空调”。这种类型的理解将新的GREE产品类别的速度限制为一定程度。 朱·雷(朱雷)说,要摆脱这一限制限制,希腊在过去付出了巨大的努力,并开设了诸如“ Gree Home Eppliances”,“ Gree制冷和洗涤垄断”和“ Gree Pearl Store”之类的码头商店,但很难推广它们。他还清楚地说:“交通流量的减少也对我们的空调产品的销售产生了巨大影响。” Gree目前宣传的“ Dong Mingzhu Health Home”是该公司勇敢地拆除“空调标签”的尝试。 朱·雷(Zhu Lei)认为,该公司一方面已经开设了“ Dong Mingzhu Health Home”,以打破“ Gree Only Gorne Anne Alos Air Fore Ancore”的独立障碍,并促进健康家用电器的开发;另一方面,使用新力量刺激商店传统商店渠道生态系统的演变。 但是,Gree仍然必须应对短期疾病:没有减轻收入下降的压力,C夏季空调业务与小米的角色之间的竞争也与我们很近。 值得注意的是,尽管电器的主要业务承受着压力,但Gree的其他业务表现出了出色的潜在增长。 半年度报告显示,在今年上半年,该公司的工业产品和绿色能源部门的收入为95.91亿元,增长了17年。13%。智能设备领域的收入达到了3.14亿元,增长了20.9%。 尽管这两个主要部门的收入增长率同时超过了传统的消费设备业务,但由于业务基础,他们的收入共享仍然相对较低,并且在短期内仍很难完全满足主要业务的增长压力。 如今,Dong Mingzhu与Gree Brand的深层IP结合已开发出独特的商业模式。该模型实际上将创建一个特定的在短期内,市场声音和绩效驱动的效果,但是如果它可以继续适应市场变化并支持长期业务的各种转型。回到Sohu看看更多

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