小编：国内外各类风景名胜区，无论是自然风景区还是人文景观区，最基本的特点就是主要服务于外地人，而不是本地人；人都是正常的
国内外各类风景名胜区，无论是自然风景区还是人文风景区，最基本的特点就是服务于外地人，而不是服务于当地人；人们通常只参观一次（有时是几次），进入后还要办理入住并购买纪念品；一个令人惊叹的地方就是一个目的地。人们带着特殊的目的来到这里，并期望在这个令人惊叹的地方获得特殊、非凡、难忘和可分享的体验。换句话说，准备好花费大量的时间、金钱和注意力。
胖东来对于以上几点都是一致的。
庞东来周围长期停放着各种外国牌照的汽车。来自世界各地的人们来到这里体验传奇般的包含商品、空间、服务和概念的完整一揽子体验。
胖东来超市的自有品前，随即完全于步引开伴手礼电影。有茶叶、黄金等热门硬通货礼品，也有小家电等日常用品HT酱油、精酿啤酒、大月饼。不过，由于带有“DL”标志，因此也可以成为受欢迎的纪念品。
在自有品牌和区域优美特色的共同加持下，这里的单品价格和客均消费价格均超过了四线城市的日均水平。如果从黄牛手中购买，价格会更高。
当地人根本挤不进去。胖东来不再是他们日常购物的地方。另一方面，城市另一半的人很容易成为“代购”。
毕竟，如果你每天早上10点定期打开“发东来”小程序，用绑定个人身份信息的账号，实名抓拍当天限量的热门商品，比如生抽、啤酒、茶叶、月饼等，在自提点选好商品后，就会被潜伏在标价周围的“黄牛”从商店下架。商店前的啤酒花。
一些当地人在家使用四部手机，一个夏天就能赚五六千元。
由此，许昌的葡萄酒和旅游事业蓬勃发展。据说，去年时代广场附近新建了几家酒店。
住宿、导游都是文化旅游的关联业务。当 Mra local 作为商业链的一部分、作为经营者而不是消费者参与到这一激动人心的活动时，庞东来在当地的角色就发生了变化。就像异地的好地方一样，它与当地人合作，服务外地人，而自己却悬浮在当地。
胖东来在成为美丽的地方之后，还体现出两个鲜明的矛盾：社区超市与热门的美丽场所；当地人与游客。
就连新乡当地的消费者也感受到了这种变化。 “在盘东流行之前，它是性价比的代表。”现在感觉更强烈了。对于日常消费来说，“不购物方便。”
壮观的道路是如何形成的
现在回想起来，庞东来的美好地方建设之路非常清晰：做大的、甚至利润相对较高的区域超市是基础。然而，在IP个人文化与企业时代条件的强烈共鸣下，出现了扭曲的力场，形成了多种力量的“风景”形态。
胖东来并不是突然出现的。对于许昌人来说，这是他们过去30年的日常消费；对于长期关注线下零售和区域零售的业内人士来说，它一直是区域和供应链的风向标。在连锁反应能力、面积效率、服务体验、用户口碑等关键零售指标上表现良好。
到现在为止，作为一家超市，发东来已不再是过去的发东来：伟大的地区和国家领导者，但与Sam相比，阿尔迪，甚至盒马自有品牌，能力不足，规模也不大。
它受到广泛关注，成为一个很棒的地方，与两个原因有关。
一是环境。 2023年，中国连锁经营协会数据显示，超市百强企业销售规模8680亿元，门店总数2.38万家，同比分别下降7.3%和16.2%。 2022年塔巴东来年交易额将达到70亿元，2023年将达到107亿元。
其次，我们遇到了一个很大的社交媒体变数。在各种社交媒体力量的助力下，于东来的个人IP和基于于东来自由、爱心、分享金钱、快乐、忠诚消费者等个人理念而形成的胖东来企业文化，正在不知不觉中践踏着当今时代最流行的两种情感——对消费者好、对工人好。
服用玉以东来最近10月14日的分享为例，他指出，“企业应该承担社会责任，关注员工的幸福，而不是盲目扩张或追求家庭的私利。”他还表示，目前胖东来门店排队人潮拥挤，“尚未达到温馨浪漫的购物氛围，但未来会逐渐恢复到完美状态”。
过去，他在将发东来2025年的销售目标定为“不超过200亿”时，也解释过：“如果销售额增长过快，员工就要加班更多，承受更大的压力，这势必会对公司原有的价值观产生影响。”
公司的经营业绩和实际的经营行为为他的想法增添了很多可信度。
钟裕东14日分享称，公司目前无任何贷款，账面上有资金41亿元。前几天，他还提议允许更多的Ordi未来员工不会出国旅行，见识世界。
于东来
“行动-理念-结果”的循环在内部支撑着庞东东来的商业模式，让其按照自己的节奏发展，包括陆续推出自有品牌、提供优质服务、成为伟大的区域超市；从外部看，由于其理念与时代状况的巨大共鸣，整个周期的影响被无限强化，甚至形成了一股围绕庞东来的扭曲力量。
胖东来不仅成为行业标杆，更是消费者心目中的购物天堂、上班族的理想创业。去潘东莱不仅仅是逛超市或者参观学习，而是一次“旅程”。
也由此形成了地方特色和壮观效果。
如果你想从脂肪中了解什么，你真正想了解什么？
为了胖东来的发展，美丽的地方是有利的，意味着它会获得区域超市以外的流量、收入和关注度，以及快速发展的机会和能力。
全国各地超市都在学发东做发盖。客观上，Fat Don自有品牌glai可以通过Fat Gai门店和代购连锁走向全国，从而打开一条输出供应链能力的产品扩张之路。只能是根据品牌成为好地方之后的潜力，同时做当下可以做的事情。当然，前提是自有品牌产品本身足够好，能够准确了解用户的需求。
下一家即将在郑州火车站附近开的店，也是凭借其美丽的地方的影响力。它可以被认为是一个面向旗舰店，而不是简单的超市开另一家商店。将建在郑州交通枢纽更好地接待来自四面八方的香客。
10月20日，发东来贸易宣布集团设立开放日。 2025年11月1日起，每月10日、20日开放业务级考察访问，费用为每人2万元。
但对于想向庞东来学习的超市同仁来说，却学不到好的地方。
庞东来的美景之旅充分说明了美景的形成有许多时间、空间等方面的特殊因素。
个人理念和企业文化只有在某个时刻才能在社会上引发如此强烈的共鸣；东莱发在第四镇许昌经过30年的发展，才有稳定的经营业绩、经营节奏，以及这样一种自洽的企业文化。于东来的个人经历和表达风格是脂肪d在吸引眼球、增添神秘感的过程中独特但不可忽视的因素。翁格莱。
这些因素很难复制。
比如，最近在发东来揭露的四年前的管理事件——“发东来一名12岁员工因没有及时接待顾客而被解雇”。这还包括不允许员工接受礼物，甚至不允许他们的孩子上补习班。如此严格的规定并不是每个公司都制定并可以遵守的。
高额的员工福利和良好的待遇背后是严格的要求。实施任何系统都是有成本的。发东来员工行为准则可以在许昌实施，但成本可能会在其他城市重复。在普遍认为毛利较低的零售业，如果成本突然增加，连锁可能就建立不起来。
就连庞东来自己也不确定自己的好品质能持续多久。当构成扭曲场的元素消失后，就会恢复到原来的状态他超市。
因此，如果是发东来或者超市想要学习发东来，最重要的是了解发东来的超市运营经验，如何采购、如何降低供应链成本、如何发展自有品牌、如何陈列设计、如何提供服务。
最简单的就是以钱为例。如果一家公司没有充裕的现金流，aof直接分钱很可能是死路一条。不惜成本提高服务质量，将难以真正长期提供良好的服务。直到庞东来取得了地区的信任，完成了原始资本的积累，并且能够通过四方联合收购降低收购成本之后，分钱才变成了红利。
因此，不同地区的脂肪改造店往往因为对比鲜明，在改造初期就具有很大的号召力甚至声誉。。但能否长期可持续发展，是衡量转型是否到位的唯一检验指标。返回搜狐查看更多
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